同質化、經營模式單一，主題公園亟待文化脫“貧”水煮娛
“截止到目前，中國主題公園總量已達2000多家，投資在5000萬元以上的有300家左右。但其中70%虧損，20%持平，只有10%盈利。”5月19日，第二屆主題公園建設發(fā)展研討會在山東省泰安市舉行。主題公園同質化、經營模式單一等現象已經成為制約行業(yè)發(fā)展的難題，如何破解此難題成為會議關注的焦點。
文化與旅游要更好融合
“以文化理念去設計和規(guī)劃旅游景點，把景點加以文化的表達，把景點所包含的文化屬性充分利用起來。”這是會上與會專家和行業(yè)人士達成的一致共識，文化和旅游融合將為主題公園發(fā)展打開新的市場空間。
中國旅游研究院發(fā)布的《2018年清明假日旅游及景區(qū)消費報告》顯示，歡樂谷、迪士尼、常州恐龍園位列熱門目的地前十名。據國內知名旅游網站統計，一些主題公園在五一小長假熱門景點排名中，熱度超過傳統景區(qū)。可見，主題公園已成為旅游消費升級的新亮點，市場潛力很大。但是主題公園同時也面臨著同質化、經營模式單一等困擾，項目趨同，場景趨同，經常讓游玩者有種撞臉的感覺。
有專家指出，美國迪士尼主題公園，除了較高的科技含量和建筑風格外，無不賦予了濃厚的文化內容。相比之下，許多國內的主題公園缺乏文化底蘊和創(chuàng)新精神，單純追求游客視覺體驗和互動，沒有文化價值，吸引力大打折扣。我國傳統文化底蘊深厚，是我國獨有的寶藏，應當充分挖掘，實現傳統文化與旅游的充分融合，從而推動主題公園克服照搬模仿的弊端，在健康發(fā)展的同時講好中國故事。
經濟日報原總編輯艾豐在會上演講時表示，物質文化是旅游景點的基底，精神文化是旅游景點的靈魂。這就需要將文化與旅游有機融合，以文化理念去設計和規(guī)劃旅游景點，為旅游景點增加豐富的文化內涵，甚至為景點提煉出有代表性的文化傳播概念。中國是全世界文化資源最豐富的國家之一，但目前國內對文化資源、特別是文化旅游資源的發(fā)掘還遠遠不夠。
科技含量低布局密制約盈利能力
據泰安市出席論壇的政府人士介紹，作為泰安市文化旅游業(yè)發(fā)展的重要項目及中國首家體驗史前文明的特大型文化主題公園——泰安太陽部落，依托世界級大汶口文化，深挖其文化內涵，將部落文化、神話故事、遺址探秘等與旅游有機融合，每年吸引客流量超過100萬人次。不僅成為山東省游客量最大的主題公園，也成為一張獨特的文旅名片。
在分析目前許多主題公園盈利能力差的原因時，泰安太陽部落總經理孔祥海認為，國內有許多主題公園，外觀上照搬模仿國外的主題公園，項目也模仿國外，但科技含量較低，比國外落后10年以上。而且布局太密集，美國影響力比較大的只有迪士尼和環(huán)球影城，而中國有幾百家，僅山東就有十多家。這是造成國內一些主題公園盈利能力差的一個原因。
文化創(chuàng)新還有很大提升空間
在孔祥海看來，太陽部落之所以取得了好的市場效果，就是因為它依托了大汶口文化，同時選取了女媧、共工、盤古等家喻戶曉的神話人物，發(fā)揮這些人物本身的廣告效應，再結合部落文化、神話故事、遺址探秘等方面文化的神秘感，充分調動游客的好奇心，產生強大的吸引力。
孔祥海認為，目前，國內的文旅項目遍地開花，但是文旅結合成功的案例并不是很多，尤其是在國內的主題公園行業(yè)，真正把中國文化與娛樂有機融合的項目少之又少。他援引《2017中國主題公園發(fā)展報告》數據說，國外主題公園收入主要包括三部分，其中門票占比30%，購物占比30%，衍生品等其他占比40%以上。相比，國內大量的主題公園目前主要還是依賴門票經濟，文化創(chuàng)新力還有很大提升空間。
有研究報告預計，到2020年，國內還將增加59個主題公園、5個水上樂園。根據前瞻產業(yè)研究院的預計，到2020年，中國主題公園市場規(guī)模將達120億美元。相比之下，美國主題公園市場規(guī)模到2020年則為90億美元。但需要注意的是，據《2015年我國主題公園行業(yè)發(fā)展現狀分析》顯示，近10年來涌現的本土主題公園中，80%已經倒閉。
“中國有幾千年的古老文化，文化是我們中國最大的優(yōu)勢，融合好了就有可能成為超越迪士尼和環(huán)球影城的突破口。”孔祥海說。
來源：工人日報 作者：丁軍杰
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