隨著電動兩輪車新國標政策全面落地，行業迎來新一輪發展機遇。綠源緊跟趨勢，正式啟動2025年全國市場招商計劃，推動渠道體系全面升級，搶占戰略高地！依托扎實的技術積累與產品實力，綠源持續激發市場關注，吸引眾多優質合作伙伴加入，行業競爭格局加速重塑。

作為戰略要地的西南區域，綠源精準發力，圍繞當地用戶出行場景，為經銷商提供全方位支持，構建區域競爭力。10月28日，“聚力成峰，跨躍新生”——2025年綠源西南戰區百強客戶大會在昆明隆重舉行，來自西南地區的核心經銷商齊聚一堂，共商發展大計。

會議期間，綠源集團副總裁倪博原系統闡釋了未來26年的營銷戰略總綱，明確主線與機會市場的布局方向。綠源堅持以產品為基石，持續創新營銷方式，積極應對行業轉型挑戰，展現深耕產業的堅定決心。

在外場，綠源電摩、電自等全系產品的展出品鑒，讓人信心倍增。2026年，綠源也將在休三、租車、服務、E-bike等機會戰場不斷開拓，與經銷商上下同欲，劍指巔峰。年度頒獎儀式后，多名經銷商分享工作亮點，共享標桿的優勢舉措，成為26年戰略落地的終端軟實力。

綠源勢起，決勝西南！隨著綠源工作總動員及渠道總動員的開展，西南戰區也已懷著必勝決心打好這場年底的沖鋒戰役。本次昆明會議，是綠源集團Q4行動策略的區域落地，也是綠源深耕西南布局的重要舉措，對西南區域格局將產生深刻影響。

1、構建高差異化核心技術壁壘

西南地區地形復雜，坡多彎急，用戶對車輛的動力與性能提出更高要求。唯有技術領先、品質過硬的品牌，才能在此站穩腳跟。綠源打造的“核心技術體系”，已成為經銷商信賴的關鍵優勢。

綠源憑借液冷動力系統、數字化電池系統、固態電氣系統、安全駕駛系統、精工車架系統五大核心技術，高度契合西南多坡多彎的路況，充分彰顯技術領先性。截至目前，綠源已累計獲得專利超1200項，連續五年斬獲中國輕工業聯合會科學技術獎，創新實力獲權威認可。這種對技術的持續投入，構筑了產品耐用性的堅實壁壘，也為合作伙伴帶來更高的技術附加值。

2、打造高價值全系列產品矩陣

綠源以“制造3.0”體系為基礎，圍繞用戶出行全場景，打造高價值的全系列產品。在電動自行車領域，規劃了40多款符合新國標的自主車型，實現新材料與新工藝的有效應用；在電動摩托車方面，則儲備了MODA、S、F、GT系列等覆蓋年輕人全出行場景的30余款自主車型。這些極具競爭力的產品，有效增強了終端市場的銷售動能，為經銷商帶來了顯著的利潤空間。

本次昆明會議上，綠源清晰傳達了集團產品規劃及華西基地的戰略定位。針對西南地區用戶的特定需求，產品配置也做了相應優化，致力于滿足更長續航、更強動力與更高耐用性的要求，有效緩解經銷商對產品適配的顧慮，助力他們快速打開市場，占據有利競爭位置。

3、提供創新的經營模式

在會議現場，綠源向與會核心經銷商分享了“租售換+全場景覆蓋+新零售賦能”的三維增長模式，為經銷商打開了持續盈利的“新視界”。

來自大理的經銷商表示，顧客的需求在不斷地變化和提高，以前單一賣車的模式確實要轉變了，綠源這種創新思維與經銷商的想法不謀而合，不管是租售換的多元經營，還是從二輪到三輪，包括綠源高端Ebike-LYVA產品線在內的全場景生態產品，給經銷商提供了足夠選擇空間，一般企業是做不到的。

其中，綠源“1+N+X”矩陣的新零售模式引發現場很多經銷商熱議，在這其中不乏緊跟綠源步伐已經吃到新零售紅利的經銷商，總部“給流量、給補貼、給培訓”的三重支持，全網綠源達人矩陣的平臺資源，10億級曝光流量，手把手的新零售賦能指導，讓更多經銷商從參與到融入，形成全網數字化營銷合力。

4、多維度的品牌與終端賦能

近年來，綠源持續性加強品牌投入，通過核心商圈廣告、熱門綜藝植入等方式，實現品牌對渠道的高維度賦能，為終端營造持續性品牌聲浪。對很多經銷商而言，品牌的知名度和影響力打造是一種重要的“隱形扶持”，對用戶長期的品牌心智傳遞，能夠更持久的幫助經銷商提升用戶口碑。

當然，對經銷商更直接的幫扶體現在終端的建設投入，綠源以“家文化”為核心，對經銷商提供一站式幫扶策略。 “送房補，送裝修，活動全送！包流量，包訂單，運營全包！”從科學建店、一地一策，到智能數據系統、一體化營銷支持、全時段服務響應，這種細致而深度的線下賦能，讓經銷商感受到綠源的滿滿誠意和切實的利益保障。

總 結

作為港股上市企業，綠源依托28年的品牌積淀與持續創新能力，為自身發展注入持久動力，也為合作伙伴營造穩健經營環境。此次西南區域招商大會，不僅是一場招商活動，更是綠源在新國標時代發出的戰斗號角，是全國市場突圍的先鋒信號，是以技術與產品驅動行業升級的集結動員。