馬年首個百億具身獨角獸誕生了。

投資界獲悉，今日（2 月 23 日），生產力型通用智能機器人公司智平方（AI Robotics）宣布完成超 10 億元 B 輪系列融資，投資方頗為豪華：中車資本、百度戰投、沄柏資本、國泰海通、多家特斯拉生態鏈龍頭企業及地方基金等。

至此，智平方在一年內累計完成 12 輪融資，估值超百億人民幣，也成為這一波深圳首個百億具身智能獨角獸。如此節奏背后，是投資人之間難得的共識：某種程度上，智平方是當前 " 最像特斯拉 " 的中國機器人創業公司，正如本輪融資罕見地集體出現了特斯拉生態伙伴的身影。

這番盛況，無疑是中國具身智能爆發最生動的寫照。中國機器人正在走向歷史更深處，諸神之戰，悄然打響。

80 后博士，締造百億估值

" 最像特斯拉機器人 "

智平方的故事，始于 80 后博士郭彥東。

早年他在北京郵電大學完成本科和碩士學業，2013 年從美國普渡大學電子與計算機工程學院博士畢業，師從美國工程院院士 Jan Allebach 和 Charles Bouman 教授。后來，郭彥東入選國家級創新領軍人才，同時也是香港科技大學（廣州）的兼職教授。

智平方創始人兼 CEO 郭彥東

創業之前，郭彥東的職業履歷亮眼——曾在微軟西雅圖總部擔任研究員，回國后擔任小鵬汽車和 OPPO 的首席科學家與研發高管，主導的各式智能系統在數十萬臺智能汽車、數億臺消費電子終端、機器人、微軟 MaaS 投入使用。這樣的經歷，讓他更傾向于 " 技術創新與產業落地的雙向兼顧 "，是行業稀缺的 "AI+ 智能硬件 " 專家。

時間來到 2023 年初，郭彥東在深圳南山區創辦了智平方，要做擁有 " 具身智能大腦 " 的新一代機器人。

過往多年的研發與管理實踐讓他意識到，通用人工智能的未來不在于單純的算法突破，而在于讓智能機器人真正走進真實場景，承擔 " 人類不愿從事、不能從事 " 的工作。而具身智能的核心競爭，在于大模型的原創能力與持續迭代效率。

因此，智平方定位為 AGI 原生的通用智能機器人企業，與特斯拉相同，是行業稀缺的生產力型通用智能機器人研發、生產與服務提供商，聚焦生產力型通用智能機器人（非表演）這一顛覆性的智能終端品類。

當多數具身企業仍停留在實驗室原型研發，要么偏重算法，要么主攻硬件落地時，郭彥東則帶領團隊跳出 " 單一維度突破 " 的誤區，確立了 " 全棧自研、算法驅動硬件 " 的技術路線，自成立就堅持端到端大模型的技術范式—— 2023 年時，全球創業團隊僅有特斯拉機器人與智平方選擇了這條鮮有人走的技術路線。這一幕，投資人看在眼里。

此后，在行業尚未形成共識前率先布局 VLA 架構（而非套用開源），智平方原創研發全球首個全域全身 VLA 大模型 GOVLA，實現從桌面到開放環境、從單臂到全身協同、從簡單執行到長程推理的跨越式突破，并不斷迭代——

GOVLA 0.0（RoboMamba），在模型規模僅為谷歌同類模型 1/20 的情況下，性能提升超過 80%，獲得圖靈獎得主 Yann LeCun 關注；

進一步推出的快慢系統深度融合的最強開源模型 GOVLA 0.5（FiS-VLA），成為業內首個 " 異構輸入 + 異步頻率 " 雙系統 VLA 模型，并開創性地提出 " 雙系統感知協同訓練策略 "， 重新定義了機器人 " 又快又聰明 " 的可能性；

目前，智平方已研發出更為強大的 GOVLA 1.0 版本，夯實 " 全球基礎模型龍頭 " 地位。

這背后離不開長期高壓投入。投資界獲悉，智平方自成立即搭建千卡級算力集群，并構建自有訓練加速體系——更高效的數據利用率，意味著更快的模型進化速度，也意味著更難被追趕的技術代差。

僅僅在 2025 年，團隊有數十篇論文被頂級會議收錄，僅 NeurIPS 就達 6 篇，在世界模型、多模態理解與 VLA 方向持續獲得國際認可。摩根斯坦利也在同年的機器人產業深度報告中，將智平方列為具身基礎模型的代表企業。

外界可能不知道，智平方創辦至今吸引眾多來自微軟、谷歌、OPPO、小鵬、Momenta 等行業頭部企業，以及清華、北大、中科院、CMU、伯克利等頂尖學府的科學家與工程專家加入，目前擁有 5 位斯坦福全球前 2% 科學家加盟，堪稱科學家密度最高的機器人創業團隊之一。

兇猛融資背后

他們拿下超級訂單

乘著具身智能的東風，智平方留給創投圈深刻印象。

2023 年 8 月的天使輪融資中，SEE Fund、清智資本、國投創盈聯手出資。2025 年，智平方迎來融資爆發期，短短半年完成多輪數億級融資——先是 1 月宣布完成數億元 Pre-A 輪戰略融資，由達晨財智與敦鴻資產聯合領投，基石資本跟投；隨后 3 月完成新一輪過億元 Pre A+ 輪融資，投資方包括敦鴻資產、云啟資本和國投創盈等財務與產業基金等。

行至 2025 下半年，智平方先后完成由國中資本領投和普華資本領投兩輪融資，達晨財智、基石資本、南山戰新投等身影浮現；后來，公司完成由深創投領投的新一輪 A 系列融資，其中深創投押注超過億元，老股東敦鴻資產、國投創盈持續加碼，同時吸引了華熙生物和一家大型零售企業以產業資本身份加入。

而馬年開年，B 輪系列融資正式出爐，投資方涵蓋了互聯網和 AI 巨頭、頭部央企、特斯拉生態鏈龍頭、頭部 PE 與券商系等頂級資本——一種聲音認為，持續加注、融資火爆的背后，是投資人在智平方身上看到的鮮明 " 特斯拉基因 "，以及讓通用智能機器人提供真實服務的 " 生產力 " 型稀缺產品路線

如此迅猛的融資速度，離不開商業場景落地和真實交付。

據了解，智平方圍繞 GOVLA 打造的 AlphaBot（愛寶）系列機器人，已在兩年內完成三代迭代，最新 AlphaBot 2 采用輪式雙臂結構，核心部件無故障運行時間超 5 萬小時，達到工業級可靠性標準。

2025 年 9 月，智平方自有產線啟用，隨后完成產能爬坡，已具備年產千臺級的能力。依托自建產線，智平方去年 12 月已實現單月百臺級 AlphaBot 2 的真實交付。據悉，公司將在 2026 年將產能規劃至萬臺規模。

積累了業內稀缺的硬件量產經驗后，智平方夠像特斯拉一樣深刻理解供應鏈與生態體系，重視量產與工藝——在最恰當的時間構建自有生產體系，為規模化交付的一致性和時效性提供了保障。

商業化路徑逐漸清晰。目前，在工業柔性制造領域，愛寶已進入汽車制造、半導體、生物科技與半導體顯示面板（惠科）等高端場景，承擔分揀、轉運、貼標與輔助裝配任務。

智平方愛寶作為 " 干活 " 機器人代表登上《新聞聯播》

值得一提的是，智平方與全球第三大面板廠商惠科簽訂的 3 年 1000 臺訂單，因交付計劃與場景清晰，被摩根士丹利認定為全球生產力型機器人最大的單一訂單。

而在公共服務領域，愛寶已在復雜開放環境運行，例如在核心交通樞紐等為乘客提供貼心服務。

此外，智平方在新零售領域推出全球首個模塊化具身智能服務空間 " 智魔方 "，已陸續在北京、深圳、上海、無錫、常州等城市常態化運營，機器人每日持續工作 10 小時以上，日均制作咖啡與冰淇淋數百杯，穩定制作 0 失誤。

正是這些海量而豐富的數據，能讓大模型能夠直接從復雜的真實世界中高效學習，從而顯著提升其泛化能力。由此，中國具身智能商業化一幕席卷而來。

分水嶺

有人開始出局

此時此刻，中國具身智能正迎來最好時代。

這里融資火爆，競相斗艷。正如剛剛過去的馬年春晚，多家機器人公司相繼亮相，他們合作身份各不相同，卻暗自較量著——不再只是跳舞、表演，還要比 " 腦子 "、比協作、比落地。這場春晚，成為中國具身智能行業的一場正面卡位戰。

而在春晚開播兩小時里，京東機器人搜索量環比增長超 300%，訂單量暴漲 150%。

另一邊，我們正在目睹具身智能排隊 IPO，宇樹科技、智元機器人、銀河通用等身影浮現。

這些熱鬧只是表象，另一場競賽已經打響——真正的頭部玩家需要有跳出資本 " 輸血 " 支撐的能力，最終走向機器人公司存活的核心命脈，訂單。

資本層面樂于見到更高層面對產業的支持，但這些公司也需要更努力地做出商業化，匹配市場給予的估值。

雖然中國機器人軍團開始橫掃全球，但依舊是那個樸素的道理：誰能真正商業化落地，獲得穩定的訂單，誰才有可能笑到最后。

分水嶺即將到來。

來源：投資界