暴風影音的三大尷尬：定位、行業變遷、移動互聯網觀點
【砍柴網推薦】暴風影音值得投資者關注么?有幾點是需要注意的：第一，暴風影音辛辛苦苦營造的三年盈利在最后一年出現了大幅下滑;第二，在暴風影音的利潤里頭，很大一塊還來自于政府補貼;第三，暴風影音目前還面臨多起版權官司，或許在未來也會成為重大隱患。雖然提交了招股書，但從目前狀態來看，暴風影音的未來真的不容樂觀。
曾經用來看電影的“迅雷+暴風影音”的組合是多么的叱咤風云，但現在，在他們逐漸淡出公眾視線的時候，他們卻雙雙選擇了上市。對暴風影音而言，雖然擁有傲人的PC用戶裝機量，但是到現在也沒找到清晰的盈利模式，雖然馮鑫專注技術給暴風影音帶來的價值，但是也沒有擺脫工具化的定位獲得投資者的青睞。雖然暴風影音要上市了，但是它的處境依然尷尬。
近十年的時間過去，迅雷成功轉型為在線視頻播放站，并且通過小米2億美元的注資再次赴美沖擊IPO，而暴風影音卻先兄弟一步，于近日正式公開發行了招股說明書，計劃在國內創業板上市。然而即將上市的暴風，卻面臨三大尷尬。
如果你足夠的資深，應該還會記得，在國內電腦開始普及式發展的階段，以及盜版也可以任意橫行的階段，用來看電影的“迅雷+暴風影音”的組合是多么的叱咤風云。近十年的時間過去，迅雷成功轉型為在線視頻播放站，并且通過小米2億美元的注資再次赴美沖擊IPO，而暴風影音卻先兄弟一步，于近日正式公開發行了招股說明書，計劃在國內創業板上市。
由于伴隨的時間確實足夠的長，讓很多人對暴風影音有一種難以訴說的不舍情愫，即便你已經很長時間沒有打開過暴風影音，甚至已經將暴風影音這款軟件從電腦上刪掉。
舊時風光畢竟很難重做演繹。招股書發布、并且連續3年保持盈利的暴風影音仍舊難掩已風華不再的尷尬。
尷尬一：難以擺脫工具定位
暴風影音曾經有多火，一個數據可以證明。在2009年時，暴風影音總用戶數2.8億，占當時總網民數量的73%，每天上線用戶則達到2500萬，是QQ和迅雷之外的第三大客戶端軟件。
但如此之大的體量并不能夠支撐暴風影音在發展上躍升到另一個臺階。其實與暴風影音同時代的工具類軟件還有很多，比如千千靜聽、優化大師等。但局限于工具的定位，這些軟件無一例外的都離我們漸行漸遠，幾乎退出了PC的舞臺。
工具類軟件的尷尬在于，很難在用戶體驗和盈利上取得平衡。如果一味的追求用戶體驗，那這些軟件很難找到贏利點，它既沒有像電商那樣天然的商業模式，又不能像QQ那樣依靠增值業務而進行收費，唯一的途徑就是加入廣告，但這又會很大程度上損害用戶體驗，這也是現今崇尚用戶體驗的產品控們一定所接受不了的。
而且根據暴風影音招股書披露，目前暴風影音3年來廣告收入的占比均在90%左右，可以說廣告收入是暴風影音唯一的變現途徑。但我看來，這一變現是建立在損傷自己核心競爭力之上的。暴風影音CEO馮鑫曾經對這種情況有一個在外人看來是幾近戲謔的評價，“用戶知道暴風影音，雖然有點兒廣告，但是也挺穩定的”。
在中國，工具類軟件是無法支撐起一個企業的發展壯大甚至上市的，這或許已經不是一個武斷的定論。曾經和朋友討論暴風影音的發展，朋友提到Whatsapp在被收購之前，就可以通過付費軟件的方式來達到盈虧平衡，如果暴風影音這個軟件是在美國，收費下載或許是一種不錯的變現途徑，只可惜中國的網民到現在其實都不具有為軟件付費的習慣，更何況當年。
尷尬二：兩次行業變遷暴風均折戟
除了工具定位的尷尬，暴風影音在發展路上還遇到了兩次重大的行業變遷，但可惜的是，在這兩次行業變革中，暴風影音均發展折戟。
第一次行業變遷是伴隨著視頻類網站的崛起而開始的正版潮流。其實在視頻類網站的一開始，暴風影音的跟進速度非常之快，迅速做了在線視頻的點播，但在之后的一波打擊盜版視頻的浪潮中，暴風影音卻選擇了一條“聰明反被聰明誤”的路。
由于打擊盜版的力度加大，各視頻網站在當時紛紛購買版權，而暴風影音可能因為沒有拿到太多融資，所以并沒有跟進這種趨勢，而是選擇做一個視頻聚合的平臺。大體的模式是，視頻網站提供內容，暴風影音把他們嵌進來，就變成對方的推廣渠道，甚至廣告也能被二次播放。但似乎這種過于“輕巧”的模式并沒有讓視頻網站買單，視頻網站們甚至不認為這種合作是一種雙贏，理由是花那么多錢買的視頻版權，為何要給你做內嵌。這似乎與前段時間各大視頻網站討伐百度視頻的邏輯類似。
在當時樂視網卻與暴風影音走了完全相反的模式，在所有視頻網站都還沒有版權意識的時候，樂視網就大量購買了很多視頻的網絡播放版權，以致后面很多視頻網站都要從樂視購買電影版權。如果放在當時，樂視這種模式與暴風相比就太顯笨拙了，但歷史往往不是評論家所書寫的，同樣在國內創業板上市的樂視網，如今的市盈率超過140倍，市值近60億美元。
第二次行業變遷是移動互聯網浪潮的沖擊，這一波浪潮來的如此之快，包括BAT在內所有的行業巨頭都感到了顫抖，連馬化騰都承認，“如果沒有微信，現在騰訊真的不知道會怎么發展”。一將功成萬骨枯，移動互聯網在推動很多新興產業的時候，卻不知道將多少固有的東西毫不留情的摧毀。
除了錯過了兩次大潮，暴風影音還受到2009年一次全國性“斷網事件”的嚴重打擊。2009年5月19日，我國江蘇、安徽、廣西、海南、甘肅、浙江等省份出現斷網故障。斷網持續時間超過兩個小時，波及六個省份，是自臺灣地震斷網事件后規模較大的一起斷網事故。隨后工信部表示事故系暴風影音網站自身域名解析故障，導致中國電信DNS服務器訪問量突增，網絡處理性能下降。這給暴風影音的口碑帶來了致命的打擊，直到兩年后，暴風影音還在因為這件事跟用戶道歉。
尷尬三：移動互聯網上仍舊乏善可陳
不幸的是，暴風影音也在移動互聯網浪潮的摧毀之列。移動互聯網讓很多人打開電腦的頻率大為減少，這使得暴風影音自以為傲“端”的優勢幾乎瞬間化為烏有。這就像我們拿著一堆前朝的過氣紙幣，雖然能證明自己曾經的榮光，但其實并沒有太多用處。
在移動互聯網上乏善可陳是暴風影音面臨的最大的問題。一方面暴風影音需要解決在手機時代，大家是否需要一個視頻播放的工具。我們很難想象一個最大也就64G的手機里用戶可以放多少視頻，而為此又有多少用戶會安裝一個可以解碼各種格式的暴風影音;另一方面，在如今Wifi隨處可見的情況下，沒有內容優勢的暴風影音如何和那些直接在線觀看的視頻網站的客戶端進行競爭。
網易的一篇新聞用這樣的標題來描寫暴風影音上市，《上市，暴風影音的最后一次頭條?》。雖然對暴風影音上市的前景看法不言而喻，但對于很多像我這樣曾經用過很多年暴風影音的人來說確是感慨萬千。
魯迅在《為了忘卻的紀念中》這樣寫到，“夜正長，路也正長，我不如忘卻，不說的好罷。但我知道，即使不是我，將來總會有記起他們，再說他們的時候的。”對于暴風影音，我只能說，我們明知道很難等到暴風影音與我們舊夢重溫的那一天，還不如干脆的將此忘卻。
時代真的變了。
總結：暴風影音值得投資者關注么?有幾點是需要注意的：第一，暴風影音辛辛苦苦營造的三年盈利在最后一年出現了大幅下滑;第二，在暴風影音的利潤里頭，很大一塊還來自于政府補貼;第三，暴風影音目前還面臨多起版權官司，或許在未來也會成為重大隱患。雖然提交了招股書，但從目前狀態來看，暴風影音的未來真的不容樂觀。
作者：楊君君，互聯網評論員。
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