梅花天使創投吳世春：凜冬之后，直播還值得投嗎？創投圈
文娛價值官解讀：
“我已經找好了經緯的A輪，紅杉的B輪，BAT的C輪，就差您的天使輪了。”這句話被吃瓜群眾奉為戲謔之言，卻真實地發生在梅花天使創投創始人吳世春身上。如今，借答題的東風，直播又火起來了，沉寂了一年多，現在的直播還值得投嗎？
梅花天使創投創始人吳世春
借“撒幣”東風，直播再一次火了
2018年的第一個月，中國商業的的風口就是“撒幣”，由王思聰掀起的一場直播答題的大戰正在轟轟烈烈上演，包括今日頭條、映客、花椒等各大直播平臺都在瘋狂“撒幣”。
幸運的是，這一場場“撒幣”下來，讓沉寂了一年多的直播又熱鬧了起來，今天的“撒幣”大戰猶如去年直播的融資大戰，前幾日，王思聰的沖頂大會說每場直播答題分10萬獎金，那邊花椒又馬上有人宣布一場分100萬，還有不服氣的，映客說我拿到了1個億的廣告……
令人唏噓的是，一模一樣的場景在2015年~2016年一次又一次上演，2016年8月，斗魚TV宣布獲得了15億元C輪融資，9月王思聰的熊貓TV又公開了約3.6億A輪融資，聚力傳媒（PPTV）通過股權交易估值9億元……最夸張的是，騰訊一家就搞了QQ空間、騰訊新聞等6個直播產品，還投資了斗魚、嗶哩嗶哩等5個直播平臺。
但是依靠燒錢的模式畢竟不能得到資本長久的支持，直播榜CEO姜一告訴文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）記者，2016年有31家直播平臺獲得36次融資，融資總額在108億左右，但是到了2017年所有平臺只拿到了24次融資，融資總額大概51億。
融資次數和總額都大幅度下降，而經過了“百團大戰”后堅持活下來的也寥寥無幾，騰訊搞了6個直播產品，也只留下了NOW和花樣直播，其他都嵌入了其他產品，直播除了垂直領域的頭部幾家公司其他全部進入靜默期。
直播行業格局已定？才剛剛開始
2017年直播行業大格局已定，直播公司拿到融資的輪次與數額均大幅下降，如果這里面除去頭部公司拿到的大額融資，其他公司并沒有分得多少資金，都認為直播行業進入了下半場，投資人想要進來就更難了。
吳世春不以為然，他說隨著技術的迭代的速度加快，一個行業原來上百年的格局現在過幾年就要重新洗牌一次，簡單以媒體為例，之前無論是電報、報紙、電視、廣播都歷時百年幾十年之久。
但是21世紀初互聯網來了，所有的媒體行業都借助新的平臺重新做一遍，傳統的媒體市場份額很快被新媒體瓜分掉，到了2010年左右，大概也就10年的時間，移動互聯網又來了，整個媒體行業又發生了一次洗牌。
吳世春說，電視歷經一百多年，中間起起伏伏，到現在仍有不少機會，直播行業也一樣。年初的直播答題又給這個行業注入一股新的活力，帶來了廣告，也讓新的行業卷入到直播行業當中來，只要有好的產品就會對新的行業形成沖擊。
有人認為，直播答題僅僅是解決了流量的瓶頸，但是并不構成新的商業模式。
吳世春認為，能夠帶來流量和拉來廣告的就是商業模式。
梅花天使創投創始人吳世春
一來，如今的創業能夠真正搞一個新的商業模式的很少，在他總結投資案例時發現，很多創業者總是想著出奇招，然后一招致勝，這都是創業者不成熟的表現，很多成功的創業者都是日積月累，把標準動作做完了，創業就成功了，比如說產品的缺陷一次次改正，公司的成本一次次降低，招人用人性價比慢慢提高，商業模式未驗證之前少做公關……
二來，媒體永遠是流量行業。誰能夠以更低成本拉到新用戶，能夠擁有對這個行業更大的話語權，吳世春說，在國內錯過了頭部直播平臺，他就去日本、東南亞投，拉新是媒體行業不可回避的話題。
在吳世春看來，直播行業不是格局已定，而是剛剛開始，創業者眼里不僅要守著大陸的市場更要看著世界市場，不僅僅盯著秀場和游戲直播，還有電商、泛文娛等更寬廣的市場。
創業最終比拼的認知力和心力
“我已經找好了經緯的A輪，紅杉的B輪，BAT的C輪，就差您的天使輪了。”這句話被吃瓜群眾奉為戲謔之言，卻真實地發生在吳世春身上。
去年吳世春就在朋友圈里分享，一位創業者找到他便說了上面這句話，還有人做成T恤穿上，說是融資神衣，可以改變融資運氣。
有句話叫做：創業最終比拼的是認知力和心力，在投資的過程當中，吳世春還是相信10000小時定律，經過了長時間的工作，都會有豐富的經驗也歷經磨難，但是創業不等同于就業，創業是一個九死一生的過程，這幾天一位80后的創業者猝然離去，也說明了創業的艱辛。
因此，在投資的過程當中，吳世春也特別看重創業者的認知力和心力，剛剛畢業的大學生社會上的人情世故都不懂，橫沖直撞是創不了業的，在他的投資案例中，趣店就是一個例子，成立趣分期（后改為趣店）之時，羅敏就是一個連續創業者，他不斷摸索終于以分期購物切入市場，抓住了“想購物，錢不夠”的核心訴求。后來，趣店退出校園市場，把目光投向了全國5億的非信用卡人群，迅速打開了市場，最后趣店去年在紐交所成功上市。
羅敏在紐交所
第二還是看他是否有一個強大的內心，創業的壓力只有創業者知道，這位80后的創業者也曾取得不錯的成績，但是后來一系列變故，沒有扛住選擇了自殺，而在他之前，春雨醫生創始人張銳在2016年10月6日死于急性心肌梗死，創業的壓力不言自明。
如果自己不能享受解決問題征服困難的過程，在創業中就不會有快感和喜悅感的，在吳世春看來，如果做不這些是不適合創業的。
直播是年輕人的電視
經歷了直播的寒冬之后，很多投資機構在直播上進行收縮，在吳世春看來，在未來會出現其他公司采用直播的方式來推廣他的產品，梅花創投就投了一家公司用直播和視頻的方法來展示自己的產品，拉新效果非常好。
互聯網剛出現的時候，有句話說“未來所有的公司都是互聯網公司”，所有的公司都會用互聯網的方法去解決新的問題，吳世春借用這句話說“未來所有的公司都將是直播公司”，都會用新的手段來解決新的問題，創業者必須有很強的的綜合實力，只有一件武器是打不贏對手的。
所以吳世春認為，在未來直播思維和方式會被所有的公司所接受，直播就是新時代的“電視”，就是年輕人的“電視”。有人認為直播是一個好的娛樂平臺，但是作為商業公司的話始終不能解決變現的問題，投資人還值得進入嗎？
吳世春說，搭好直播平臺后內容很重要，需要市場來認可，但是這些事投資人無法預測的，而是用戶認可的東西就是好的東西，比如電視，有了播放平臺之后內容的作用就越來越重要，制播分離后節目制作方在整個鏈條中扮演著更為重要的作用，現在《好聲音》、《跑男》等收入就十幾個億，吳世春說，“我相信直播領域也很快會出現《快本》、《跑男》類似的節目。”
現在直播還是一個人啥都干，以后會慢慢會進行分工，工作也會越來越細，這個鏈條每一個環節就是自己把自己的事情做好，從直播藝人到公會、制作方、平臺方、行業服務的第三方，都會有機會。
關于梅花天使創投：
梅花天使創投，成立于2014年，專注于TMT領域的種子期、早期投資，單筆投資額通常在200萬到500萬人民幣之間。同時為創業者提供資本注入、資源對接、導師輔導、投后管理（媒體報道、師服務、工商社保服務、獵頭服務）、后續融資等一條龍服務。
創始人吳世春也是一位互聯網老兵，曾轉戰于百度、酷訊等公司，后創立梅花天使創投，其中投資大掌門、趣店均獲千倍回報。
來源|文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）
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