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導(dǎo)讀：當(dāng)前，自制劇市場可謂風(fēng)起云涌，一方面是優(yōu)愛騰三巨頭持續(xù)角力，加大投資自制劇力度；另一方面新生力量的加入也不可忽視，今日頭條準(zhǔn)備搶灘“自制劇”和“長視頻”領(lǐng)域。反觀衛(wèi)視自制劇的處境就很尷尬了。

2018年被稱為“翻拍年”，將陸續(xù)有20多部經(jīng)典劇進(jìn)行翻拍，囊括武俠、偶像等多類型，多選新人主演，據(jù)了解，這些作品大多都是視頻平臺的自制對標(biāo)作品。同時，不少網(wǎng)劇還反向輸出到各大衛(wèi)視，成功“上星”，于5月8日上線的愛奇藝自制青春純愛偶像劇《泡沫之夏》，隨后同步登錄浙江衛(wèi)視星空劇場。

反觀這幾年衛(wèi)視播自制劇的表現(xiàn)，不僅數(shù)量少，反響也較為一般。各大衛(wèi)視中，湖南衛(wèi)視持續(xù)發(fā)力以系列青春自制劇，此外，還包括江蘇衛(wèi)視2017開年大劇《最后一張簽證》，東方衛(wèi)視與尤小剛合作的軍旅題材劇《神鷹反恐特戰(zhàn)隊》，北京衛(wèi)視《左手劈刀》等等。

從湖南衛(wèi)視推出的青春自制偶像劇像《又見一簾幽夢》、《絲絲心動》、《新版還珠格格》算起，衛(wèi)視這些年的自制劇發(fā)軔史，也就短短十余年時間。而一邊是口碑持續(xù)下行，另一邊是網(wǎng)劇作為后起之秀方興未艾。幾年前風(fēng)頭正盛的衛(wèi)視自制劇現(xiàn)如今持續(xù)低迷。

回顧衛(wèi)視自制劇“此路不通”的過程，或許能為衛(wèi)視發(fā)展找到新出路。

興起原由：低成本高收益，提高品牌競爭力

以湖南衛(wèi)視為首的五大衛(wèi)視，通過自制劇來推廣旗下選秀藝人，新人片酬低而又有一定知名度且需要持久曝光量，自制劇可以說是可以持久產(chǎn)生推介作用又能有效控制成本的快捷方式。

同時，購劇成本居高不下，自制劇能夠獲得永久版權(quán)，不受播放次數(shù)、年限等版權(quán)方面的問題，像湖南衛(wèi)視的《還珠格格》成為“暑期必備單品”也是這個原因。此外，電視劇中植入廣告提升增值空間的方式也引來不少投資，為衛(wèi)視發(fā)展提供一條新的途徑。

《還珠格格》劇照

此外，衛(wèi)視自制劇能夠最大化利用有效資源，對藝人、電視劇、衛(wèi)視等整體打包宣傳，提高頻道的辨識度，更容易在各衛(wèi)視同質(zhì)化競爭中脫穎而出，增強(qiáng)用戶粘性。同時能夠獨(dú)家掌控資源、選擇題材，自制劇目與平臺的品牌形象契合度較高，有利于受眾的自覺認(rèn)同。

衰落因素：競爭白熱化、模式單一、政策導(dǎo)向

競爭白熱化，創(chuàng)新乏力

2008年湖南衛(wèi)視以《丑女無敵》拉開了衛(wèi)視自制劇的序幕，隨后《一起來看流星雨》的爆紅更是將自制劇的浪潮推向又一高峰，各衛(wèi)視不得不使出渾身解數(shù)打造本衛(wèi)視自制劇。2011年安徽衛(wèi)視與上海辛迪加影視合作制作了《愛情真善美》、《夏家三千金》兩部青春偶像劇，奪得當(dāng)年收視率之首。

江蘇衛(wèi)視斥巨資打造自制劇“海巖生死之戀三部曲”——《拿什么拯救你，我的愛人》、《玉觀音》、《永不瞑目》，東方衛(wèi)視則連續(xù)推出《網(wǎng)球王子》、《加油！優(yōu)雅》、《青春進(jìn)行時》、《杜拉拉升職記》等自制劇。在各省級衛(wèi)視自制劇可以說是遍地開花，稍有實力的電視臺都會嘗試投資制作自制劇，這已不再是個別強(qiáng)勢衛(wèi)視的稀缺行為。

除了一線衛(wèi)視之外，二三線衛(wèi)視同樣發(fā)力自制劇。山東衛(wèi)視于2012年成立的山東衛(wèi)視傳媒公司，其主攻方向便是自制劇，《紅高粱》便是山東衛(wèi)視傳媒的第一部作品，據(jù)悉，《地雷戰(zhàn)》《鐵道游擊隊》《大刀記》《石敢當(dāng)之雄峙天東》等一系列自制劇皆出自于此。

（圖片來自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)）2006-2015我國電視劇產(chǎn)量

通過統(tǒng)計，我們可以看出2009年是我國電視劇的產(chǎn)量的分水嶺。2009年以前，我國電視劇生產(chǎn)只追求數(shù)量取勝，2009年以后，開始步入以質(zhì)取勝的階段。雖然2012年電視劇產(chǎn)出數(shù)量達(dá)到頂峰后，數(shù)量呈遞減趨勢，但從絕對生產(chǎn)量來看，數(shù)量仍然沒有減少。

在海量產(chǎn)出背后，卻是持續(xù)走低的收視率與口碑，電視劇題材過于跟風(fēng)和同質(zhì)化，劇本和故事內(nèi)容粗制濫造，讓觀眾對國產(chǎn)劇出現(xiàn)“審美疲勞”。電視臺打造自制劇的初衷是為了追求差異化競爭，提升衛(wèi)視品牌效應(yīng)，但創(chuàng)新乏力，同質(zhì)化問題泛濫，整個電視劇行業(yè)浮躁情緒流于表面。

模式單一，落入山寨、翻拍怪圈

繼電視劇作品原創(chuàng)乏力之后，衛(wèi)視自制劇模式單一問題也遭人詬病。湖南衛(wèi)視自制劇《一起來看流星雨》大火，卻被吐槽“雷陣雨”：造型雷、表演雷、臺詞雷、廣告植入方式更雷，光是楚雨蕁的那句“今天端木帶我去了美特斯邦威，給我買了很多衣服”，就足夠雷人。

而“流星雨”系列第二部仍舊延續(xù)前作“山寨”的路線，劇情設(shè)置感情路線無不模仿臺灣版《流星花園》后續(xù)。而此后多數(shù)制作人也沿襲“雷陣雨”模式，不為提高作品原創(chuàng)力，自持“雷人也是賣點(diǎn)”的說法，靠雷劇惹爭議、搶流量。

《一起來看流星雨》劇照

浙江衛(wèi)視則率先打造了名著自制劇《西游記》，引發(fā)爭議，隨后新“四大名著”陸續(xù)開拍，海巖劇、瓊瑤劇也被衛(wèi)視列入翻拍行列，衛(wèi)視自制劇“將翻拍進(jìn)行到底”。其實從一開始，衛(wèi)視自制劇就是打著“原創(chuàng)”的幌子走“翻拍”道路：如湖南衛(wèi)視的《丑女無敵》翻拍自墨西哥的《丑女貝蒂》，浙江衛(wèi)視的《愛上女主播》則翻拍韓劇《愛上女主播》，東方衛(wèi)視則是翻拍日本同名漫畫改編的動畫片《網(wǎng)球王子》等等。

對于衛(wèi)視來說，自制劇不僅能從頭到尾介入到電視劇的策劃、制作、播出流程中，同時一定程度上也能使得整部電視劇的氣質(zhì)、風(fēng)格更符合頻道的定位以及觀眾的喜好。

此外，各衛(wèi)視為了收縮成本，常捧新人、自家藝人來擔(dān)任主演。東方衛(wèi)視自制劇《網(wǎng)球王子》中的演員大多來自選秀節(jié)目“加油，好男兒”，湖南衛(wèi)視《流星雨2》多選用自家選秀藝人“快男”“超女”等，浙江衛(wèi)視更是捧當(dāng)家主持朱丹，為其量身打造《愛上女主播》，自制劇成了“自制藝人”。

當(dāng)選秀藝人、主持人大多沒有多少演藝基礎(chǔ)，內(nèi)容又多是翻拍，質(zhì)量提不上去，只能靠“噱頭”、“雷人”等博關(guān)注。觀眾紛紛棄劇，后發(fā)力不足，衛(wèi)視自制劇自然難以為繼。

出路：政策趨緊，求質(zhì)減量

隨著政策收緊，廣電總局連發(fā)多條“限令”，審查趨難，各衛(wèi)視忙于見招拆招，疲于應(yīng)付。尤其是“一劇兩星”政策出臺后，大小衛(wèi)視分化更加明顯，電視劇購劇成本上升，衛(wèi)視競爭壓力增大。

同時，互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展，視頻網(wǎng)站風(fēng)生水起，抖音異軍突起，老女老少都刷，同衛(wèi)視搶占了不少電視用戶。

電視劇行業(yè)“提質(zhì)減量”趨勢愈加明顯，只有打造精品內(nèi)容，提升劇集質(zhì)量，才能在眾多同類型作品中脫穎而出。既然政策趨緊，那就要看清政策形式，不觸及政策紅線，把握正確的價值觀導(dǎo)向和市場題材方向，跟風(fēng)類題材大多會因為市場飽和而被拋棄。

值得一提的是，自制劇受冷，一方面是自制劇公司沒有成長起來。而另一方面，與市場的變化不無關(guān)系。玄幻、古偶曾經(jīng)大熱的劇種，因為市場和政策等原因式微后。

不難發(fā)現(xiàn)，劇種的風(fēng)格調(diào)性明顯向主旋律靠攏，愈發(fā)統(tǒng)一，頭部平臺的用戶群體越來越同質(zhì)化。這個時候，劇平臺的競爭力更多地表現(xiàn)為稀缺劇資源的競爭，那么大IP、大制作自然成為香餑餑。而風(fēng)格參差不齊的自制劇自然會受冷。

而之于未來，衛(wèi)視自制劇單純靠廣告的商業(yè)模式已經(jīng)不再受用，加強(qiáng)衛(wèi)視之間的合作共贏，加快臺網(wǎng)同步，或可實現(xiàn)共贏。

來源：金牌輿情官  作者：熊二