樂視7000萬春晚廣告為何請出張藝謀和《長城》？專欄
這兩年，除夕夜的央視春晚不僅是全國觀眾翹首以盼的一場視聽盛宴，也成為互聯網公司擴大自身品牌全球影響力的最好的舞臺。去年春晚讓微信紅包真正走入了千家萬戶，成為老少咸宜的“游戲”；而今年春晚又催生出兩大新的主角——支付寶紅包和樂視公司。
支付寶和樂視也堪稱今年末最土豪的互聯網公司，其中支付寶以2.69億成為春晚深度合作伙伴，取代微信來向全國觀眾發紅包；樂視也毫不手軟，豪擲7199萬拿下春晚最好的黃金廣告位。就在除夕夜的央視春晚開始前，樂視2016春晚廣告片終于揭開了神秘面紗，很多觀眾都被樂視TVC (電視廣告片)驚艷到。
此前，知名導演、作家郭敬明和樂視體育首席內容官、前央視著名主持人劉建宏出鏡樂視春晚TVC的消息不脛而走，這讓很多人相信這兩位就是今年樂視春晚TVC的雙主角。而當終極版的樂視春晚TVC亮相，大家才恍然大悟，原來真正的主角是更大的大咖——樂視創始人賈躍亭以及樂視影業藝術總監、著名導演張藝謀。
四個人物、四句臺詞讀懂樂視
看了樂視的春晚廣告，不得不佩服這家公司對自身品牌差異化的深刻理解和向觀眾灌輸品牌理念的優秀技巧。此外，這次樂視在央視播放的是30S的TVC版，完整版樂視春晚TVC長達60S（見賈躍亭公眾號所發布），其中有四位不同背景的代表性人物，四句意味深長的臺詞，看似各抒己見實則緊密關聯，充分闡釋了樂視生態的精髓。具體來看：
賈躍亭：“只有被99%的人嘲笑過的夢想，才有資格談那1%的成功。”
張藝謀：“選擇明天，就要放棄昨天。”
郭敬明：“想飛，就別怕被槍打。”
劉建宏：“你可以討厭我，但你無法忽視我。”
這些臺詞勾勒出一副特立獨行、無所畏懼的品牌形象，也正是樂視品牌的內涵之一。和幾乎國內所有互聯網企業不同的是，樂視始終堅持生態化的發展策略，或許樂視還沒有像BAT那樣有錢有資源，一切都可以通過投資或收購來進行生態化布局，但它依然建立的國內最完善的生態系統之一，一方面打造了“平臺+內容+終端+應用”的生態價值鏈，另一方面有樂視內容生態、手機生態、體育生態、大屏生態、汽車生態、互聯網及云生態、互聯網金融生態等7個子生態系統相輔相成。
這種模式是國內其他互聯網公司沒有玩過的，樂視的生態概念和資本運作也曾也一次次遭到了質疑，樂視卻反而越做越大、越做越強，逐步讓質疑者們噤聲。更多的人開始相信，賈躍亭和樂視的生態理想或許真的存在且會實現。正如賈躍亭在這則TVC所說：世界向東，我們向西；一意孤行的我們，向更美的生態世界前進。
張藝謀和《長城》背后，矗立著樂視影業
如果說一個公司品牌的廣告片水準滿分是10分的話，這次我給樂視打9.5分（不怕它驕傲），主要在于精準的人物選擇、精巧的內容構思和串聯。最讓人印象深刻的就是“老謀子”張藝謀了。眾所周知，在中國電影圈，張藝謀是最頂級的國際大導演，然而在電影之外，他卻是異常的低調，極少數主動出現在媒體視線。那么這次樂視又如何能請得動這尊神呢？
原因就在于，張藝謀如今還有一個重要的身份——樂視影業藝術總監和簽約導演。這次與其說是老謀子賣樂視和賈躍亭的面子，倒不如說是老謀子其實是代表樂視影業出鏡。作為樂視旗下發展最迅速的生態業務之一，樂視影業不僅打磨出了一個又一個頂級IP，創造了商業票房和品牌口碑的雙贏；同時，樂視影業通過推動中美電影產業的深度合作，成功實現了國際化，包括與好萊塢頂級制作公司和導演的簽約合作，共同將中國原創IP推向全球。
其中，由樂視影業與美國傳奇影業共同打造的全英文魔幻動作大片《長城》被稱為“皇冠上的明珠”，并請來張藝謀執導。據了解，《長城》預計于2016年11月在全球發行，在國內的上映時間初步定于2016年賀歲檔。看到這里，不難理解在央視春晚這個覆蓋全球數十億華人的頂級平臺，張藝謀和《長城》為何會主動曝光了吧。
細心的觀眾會發現，這次的春晚TVC中，張藝謀和《長城》出現的鏡頭大約有8處，比如在TVC開頭的第一秒，就是氣勢磅礴的長城遠景圖；之后，張藝謀側立在背景為《長城》的幕布前，說出了“選擇明天，就要放棄昨天”；而在大約41秒鐘，出現了“HOLLYWOOD”的景象，還有一把印有“ZHANGYIMOU”字樣的椅子；第47秒是，長城的烽火臺內，一把椅子在燃燒……
這些鏡頭到底在傳遞什么深意？
張藝謀一句“選擇明天，就要放棄昨天”和王椅被燒掉，似乎意味著張藝謀在向過去的功勞簿作告別，即使過去擁有多么光輝的履歷，這次的電影《長城》是一個全新的挑戰和開始。同時，“HOLLYWOOD”的出現，意味著樂視影業開創了中美電影合作的新篇章。
“我認為《長城》這部電影很可能是歷史上有劃時代意義的一部電影。因為它把中美兩國的電影合作推向了最深入、最廣泛的情況。我覺得如果《長城》能在全世界獲得成功，對于中國人來講是中國電影文化走出去、和好萊塢合作、讓全世界許多年輕人看到這部電影，是很了不起的。對美國電影人來說，這也是他們在中國市場和中國電影人最深入、最廣泛的一次合作，面對這么大的一個市場，他們會有更多希望。”
這是張藝謀在去年底講的一番話，現在想來確實如此。對樂視影業和張藝謀來說，《長城》都是一次豪賭，無論是耗資1.5億美金的高昂制作成本，還是中美兩國電影制作工業的深入對接以及明星大咖們之間的火花碰撞，《長城》都給所有的電影觀眾巨大的期待，這也是樂視影業和張藝謀必須要承受的壓力和考驗。
猶記得在兩年前，當樂視影業獨家簽約張藝謀時，電影業界均為之側目，這讓人看到了樂視影業的龐大野心。隨后，徐克、陸川、高曉松等一批人均被樂視影業招致麾下。直至今天，在樂視影業CEO張昭的統率下，樂視影業以“互聯網生態＋電影”的新模式重塑了中國電影市場，并完成由黑馬到領軍人物的成功轉型。
曾幾何時，張昭說過：“我為中國電影在全球市場的微不足道而難受”。這不僅是他后來創辦光線影業的初心，也是率領樂視影業一步步發展壯大，直至把觸角不斷延伸至全球的奮斗源泉。現在，中國電影市場在全球增長最快，而樂視影業也成為中國增長最快的電影公司。
張昭說，樂視影業通過“互聯網生態+電影”在努力打造一種全新的生活方式，他也相信這會讓互聯網行業變得有溫度，也讓傳統電影行業變得年輕。
寫在最后
如果有人問我，樂視影業做的最牛逼的事是什么？我的回答是，一定不是它制作或者發行了《歸來》、《熊出沒》、《小時代》、《何以笙簫默》等優質內容IP，也不是它水漲船高的資本估值；我最贊嘆的是樂視影業的“精氣神兒”，在我看來，它和一直以來的樂視非常相似——哪兒怕一意孤行，也要蒙眼狂奔。
或許正如那句話，“你對了，你的世界也就對了”。
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