億元投入成標配，網綜的“大片時代”來了？水煮娛
根據藝恩發布的《2017中國網絡綜藝市場白皮書》顯示，2017年，主流視頻網站共上線159部網絡綜藝，投資規模達43億，同比增長43%，播放量超500億，市場表現與電視綜藝比肩。
在業內人士看來，隨著蓬勃發展，網綜與臺綜的界限正進一步被打破。日前在上海舉行的優酷春集綜藝新品先鑒會上，阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東指出，網綜在去年開始二次升級后，2018年將全面進入大片時代。“大片時代背后是網綜在投入、制作、商業上的全面升級。”
億元投入成新“標配”
網綜的二次升級，最直觀的是投入升級。隨著巨頭入場，近年來網綜創新周期加快，平臺對網綜的投入，也從早期《拜托了冰箱》《愛上超模》《魅力野獸》的千萬量級，增長到《奇葩說2》的5000萬-8000萬的區間。
藝恩《2017中國網絡綜藝市場白皮書》顯示，在數量井噴的同時，網綜的投資規模正呈現連年攀升跡象，整體規模從2015年的10億量級提升到2017年的43億量級。在平臺的支撐下，市場上涌現出《中國有嘻哈》、《火星情報局》等一批超級網綜，拉動網綜進入“大片時代”。
2017年開始，以《中國有嘻哈》《這！就是街舞》等為代表的超級網綜，投入金額普遍超過1.5億。其中，愛奇藝《中國有嘻哈》投資超過2億，優酷正在打造《這！就是街舞》，投資規模也超過3億。據藝恩記者了解，在場景布置上《這！就是街舞》一比一復刻出上海石庫門街、老北京中國紅街、廣州騎樓街、極限未來街四條風格各異的街道，并在這四條8米寬，19米長的街道里，布置了100多個機位。
在楊偉東看來，網綜加速“兩極化”后，將進入啞鈴式發展狀態。“頭部超級網綜將主要由平臺發起或驅動、制作方承制，追求大投入、大制作、大產出，當然也意味著大風險。”楊偉東認為，在“啞鈴”的另一頭精準網綜層面，平臺和制作方會采用更靈活的合作方式，專注于目標用戶和內容純度，追求垂直爆款。
敘事迎來結構化升級
超級網綜的出現和發展，也驅使越來越多的電視綜藝專業團隊轉向互聯網平臺。《火星情報局》的制作團隊銀河酷娛就來自湖南衛視。《這！就是街舞》的制作團隊燦星則一手捧紅了《中國好聲音》。此外，“這！就是系列”超級網綜還請了包括舞美、編舞等多個專業領域的國際團隊。
優秀人才的大舉涌入，也讓網綜在制作上走向精良，在鏡頭語言和敘事結構上，越發有了大片級的品相與質感。
在楊偉東看來，2018年網綜的敘事將迎來結構化升級，內容團隊在生產網綜時，要能帶給用戶世界觀，展現內容團隊的表達，同時對內容的鋪陳、高潮和結尾，要有整體的規劃。
事實上，網綜在敘事上的升級已成為業內人士共識。去年《中國有嘻哈》就首次提出了劇情式真人秀制作模式。愛奇藝高級副總裁陳偉曾表示，《中國有嘻哈》不是一個嘻哈選秀，而是一個“以嘻哈音樂選秀作為故事主線的劇情式的真人秀。”
此外，楊偉東也提醒內容創作者，要警惕來自短視頻的分流效應，不要把宣傳式的分發等同于綜藝的消費，“我們不能因此將綜藝節目創作碎片或段子化，相反，因為用戶欣賞水平提高、耐心下降，網綜制作應該升級敘事結構，加強內容的亮點關聯和情節連續性。”
商業模式向生態轉移
專業團隊的入場讓網綜走向規范化運營，也擺脫了過去“賠本賺吆喝”的境遇，頭部網綜的吸金能力屢創新高。在本次優酷春集上，即將上線的《這！就是街舞》就賺足眼球，喊話節目招商金額近6億元，成為超級網綜吸金的新標桿。
6億的數字，意味著優酷的《這！就是街舞》將網綜招商再度提升到了全新量級。公開資料顯示，去年首季《中國有嘻哈》的獨家冠名費為1.5億，已接近或超過頂級電視綜藝《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰》、《我是歌手》等現象級綜藝的首季冠名費。而在楊偉東看來，網綜商業模式將從單向到生態轉移，“對綜藝的選擇將從產業潛力，對藝人的孵化等綜合角度去考慮，絕不僅僅只考慮廣告招商。”
“在這場大的升級變革中，平臺方和合作方將選擇對綜藝更安全、長效的方式，短期的采購模式將經不起內容長跑。”
為了贏得這場長跑，對于那些已經形成話題和品牌效應的頭部IP，在收割流量的同時，各大平臺也日益關心起如何形成資源聯動，打開衍生增值的想象空間。
以騰訊視頻的《明日之子》為例，去年便相繼推出了音樂唱片、演唱會、衍生品等不同類型的產品。還未上線的《這！就是街舞》，也早早宣布享受到阿里大文娛得天獨厚的生態資源加持，將由優酷攜手天貓，聯動阿里大文娛全媒體矩陣的立體大宣發，攜帶6億宣推資源，帶給節目更多玩法創新。
來源：藝恩網 作者：耿耀
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